Nicht kategorisiert

  • Werkzeugkiste Bürgerrat – Teil 1

    Co-Autoren: Fayegail Bisaccia, Susan Edwards, DeAnna Martin, Joseph McCormick, Sandra Mueller, Joseph McCormick, Jean Rough; Gekürzt, ergänzt und übersetzt von Markus Götsch. Einführung – Was ist ein Bürger*innenrat? Der Bürger*innenrat ist ein…

  • Krisenkommunikation

    Prävention, Vorbereitung, Krisenintervention und Krisennachsorge sind die Eckpfeiler sorgsamen Umgangs vor, in und während akuter Krisen. In meinem Forschungsprojekt »Gemeindekommunikation im 21. Jahrhundert« an der FH-Vorarlberg, beschäftigen wir uns vornehmlich mit medialer…

  • Über Dynamic Facilitation, Choice Creating und den Wisdom Council (Bürgerrat)

    Jim Rough hat mit dem Choice Creating-Ansatz das Kernstück von Dynamic Facilitation geprägt. Im Wisdom Council hat er eine weitere Anwendungsform entwickelt, die es ermöglicht, Dynamic Facilitation für beliebig große Gruppen zu…

  • Es geht los – in Berlin

    In den nächsten Minuten werden ich mich zum Flughafen aufmachen, um nach Berlin zu fliegen. Dort findet die von Ilan Siebert und seinem Team rund um »Es geht los« veranstaltete gleichnamige Konferenz…

  • Art of Hosting

    Art of Hosting and Harvesting Conversations that matter, wie es in vollem Umfang heißt oder kurz AoH ist ein Korb an Methoden, die ein unheimlicher Schatz sind, sieht man sich in der…

  • Transformatives Denken

    Transformatives Denken beschreibt jene Art zu denken, die wir an den Tag legen, wenn wir anstatt uns zu verteidigen oder dem gegenüber unsere ganz bestimmt grandiosen Lösungsvorschläge zu unterbreiten, bewusst in der…

  • Choice-Creating

    Mit Choice-Creating beschreiben wir im Zuge einer Dynamic Facilitation Session jene Form zu denken, die wir in den größten Krisensituationen anwenden, ohne sie zu hinterfragen. Beim Choice-Creating in der Gruppe entwickeln wir…

  • Dynamic Facilitation

    In herkömmlichen Diskussionen oder Teamsitzungen geht es in der Regel darum ein Problem mit dem Ziel der Entscheidungsfindung anzugehen und Emotionen – wenn möglich – außen vor zu lassen. Das basiert auf…

  • Generatives Hinhören

    Wenn wir gut zuhören, versuchen wir unser gegenüber zu verstehen und in Situationen, wo Lösungen gefragt sind, geben wir mit vollster Empathie unseren Lösungsvorschlag kund. Ganz ehrlich, damit entfernen wir uns in…